Analias SWOT Dalam Bidang Usaha

Assalamualaikum Wr. Wb



A. Pengertian
Analisis SWOT (Strigths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats) Merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan(Strengt),dan Kelemahan (Weakness), Peluang (opportunities), dan Ancaman (Threats) dalam suatu proyek, baik proyek yang sedang berlangsug maupun yang sedang dalam perencanaan.

B. Latar Belakang
Analisis SWOT sangat berguna untuk melakaukan perencanaan strategis pada titik tertentu dan dapat menilai kekuatan kelemahannya. Analisis SWOT dapat memberikan informasi yang bermanfaat untuk mencocokkan sumber daya dan kemampuan denan lingukangan kompetitif dimana organisasi beroprasi.

C. Tujuan & Manfaat
Agar dapat mengidentifikasi kekutan, kelemahan, peluang, dan anacaman yang di alami perusahaan.
Untuk mengevaluasi tnndakan-tindakan yang harus diambil perusahaan berdasarka analisis SWOT.
Agar dapat mengefisiensi waktu ketika pengngambilan keputusan

D. Pembahasan materi

 Langkah-langkah dalam proses analisis SWOT terbagi ke dalam tiga tahap, yaitu :

Tahap 1: Deteksi Isu Strategis

a. Identifikasi masalah eksternal yang relevan terhadap posisi strategis perusahaan dalam industri dan lingkungan yang bahwa peluang dan ancaman adalah faktor yang tidak dapat dipengaruhi oleh manajemen secara langsung
b. Indentifikasi masalah internal yang relevan terhadap posisi strategis perusahaan
c. Analisis dan urutkan masalah eksternal berdasarkan probabilitas dan dampak.
d. Buatlah daftar isu strategis dan faktor dari dalam atau luar organisasi yang secara signifikan mempengaruhi posisi kompetitif jangka dalam matriks SWOT

2. Tahap 2:Tentukan Strategi
a. Identifikasi strategi yang cocok bagi perusahaan, dengan mempertimbangkan kemampuan internal dan lingkungan eksternal perusahaan.
b.  Rumuskan strategi alternatif untuk mengatasi isu-isu utama
c. Tempatkan strategi alternatif ke salah satu dari empat kuadran dalam matriks SWOT
d. Kembangkan strategi tambahan untuk setiap “blind spot” yang tersisa dalam matriks SWOT.
e. Pilih Strategi yang tepat

Tahap 3:Implementasi dan Pantau Strategi
a. Kembangkan rencana tindakan untuk mengimplementasi strategi SWOT
b. Tetapkan tanggung jawab dan anggaran
c. Pantau kemajuan
d. Mulai pengkajian dari awal

E. Kesimpulan

 Jadi kita dapat memanfaatkan analisis SWOT sebagai pondasi untuk dapat memanagemen waktu dalam sebuah bidang bisnis aupun yang lainnya, untuk memperkirakan keberhasilan atau pun kegagalan yang mungkin dapat terjadi dalam bidang usaha.

F. Referensi
https://id.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT

Hanya itu yang dapat Admin sampaikan, semoga bermanfaat.

Wassalamualaikum Wr. Wb.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Konfigurasi Database Server dengan Mysql di Debian

Pengenalan Cisco Packet Tracer

Perbedaan Hub dan Router